11月1日下午，苏豪云商召开专题会议，传达意昂体育集团改革发展研讨会会议精神，宣传“跨境电商与海外仓”增量赋能项目讨论成果，并就苏豪云商未来发展方向作部署。苏豪云商董事长主持会议。11月1日下午，苏豪云商召开专题会议，传达意昂体育集团改革发展研讨会会议精神，宣传“跨境电商与海外仓”增量赋能项目讨论成果，并就苏豪云商未来发展方向作部署。苏豪云商董事长主持会议。
会议传达控股集团周勇董事长讲话精神。周勇董事长在讲话中指出，在新苏豪的背景下，省委省政府确定重组整合的总体目标是，力争用3-5年时间，将新苏豪打造成为核心功能突出，竞争优势明显，具有江苏品牌特色的世界一流企业，在全国省级国有贸易企业中走在前列。要全面促进“物理组合”迅速产生“化学反应”，坚持“以党建引领融合，以文化推动融合，以组织促进融合，以机制激励融合，以管理保障融合”，推动集团上下共同扛起谱写江苏现代化建设新篇章的国企使命。在四季度新征程的起点，要“认准目标、认清现状、找对路径”，把握住重组后的集团跨境电商等新业态新模式在省级集团走在前列的优势，用好跨境电商新动能，围绕中国式现代化江苏新实践战略需求，不断巩固欧美传统市场、拓展“一带一路”沿线国家新兴市场，在“十四五”期末充分展现出重组整合后的高质量发展成果，切实实现规模从1100亿向2000亿的迈进。
会议传达意昂体育集团陈述总裁的总结讲话。陈述总裁强调，要从“心中有数、手中有策、行动有力”三方面不断落实“党建强、治理优、经营稳、融合好”的发展主题，聚焦改革与发展，将思想和行动统一到加快建设世界一流企业的奋进征程中，干出新成绩、展现新面貌。要坚决扛起全新历史使命，冲刺2023年剩余两个月，确保集团的“重组元年”交出合格答卷。要谋新求变，全面探索高质量发展实践路径，在抓好存量业务巩固的同时，做好增量业务的拓展，打造新引擎，下好2024发展先手棋。
会议紧扣周勇董事长“扛起苏豪全新使命，建设世界一流企业”讲话主旨做了深入分析和讨论。会议指出，本次集团研讨大会在恰当的时间点召开，集团外部董事、中层副职以上干部近300人参加会议，汇众智、表决心、争一流，圆满完成各项议程，与会人员满怀信心和决心踏上融合发展新征程。
会议围绕苏豪云商面对的历史性机遇，对公司下一步发展方向进行相关部署，并围绕集团会议精神对中层以上干部提出相关要求。一要塑造高远站位的世界观。从新苏豪的方向深入剖析自身优势资源，在意昂体育集团党委正确领导下，充分用好千亿苏豪背景下的难得机遇，不断学习，切实提高政治站位，赋能创新创业发展，切实打造苏豪集团跨境电商大平台，走出一条江苏特色的跨境电商发展道路。二要锻造干事创业的方法论。充分发挥才智，珍惜机遇，打造能干事、干成事、不出事的创新创业队伍，以团队的力量优化存量业务、拓展增量业务，不断学习沟通，全面推进云商跨境电商增量赋能项目发展。三要锤炼狠抓落实的工作作风。抓紧2023年剩余两个月的重要时间节点，围绕“一利五率”全面推进各项重点工作任务开展，全力把握当前绝佳的政策窗口期，提前布局2024年业务发展规划，为2024年新篇章开好局。
苏豪云商班子成员及科室副经理以上人员参加会议。
