11月2日,在意昂体育集团改革发展研讨大会召开的次日,苏豪文化集团立即行动,组织召开以“凝聚发展共识 汇聚发展合力”为主题的专题会议,传达意昂体育集团改革发展研讨大会精神。会议由总经理陈云梅作专题传达,班子成员结合研讨大会的讨论和发言内容,分别对文化集团未来发展提出具体要求和建议。
专题会传达了周勇董事长“以党建引领融合、以文化推动融合、以组织促进融合、以机制激发融合、以管理保障融合”五个融合的发展思路,以及陈述总裁在报告中提出的“心中有数、手中有策、行动有力”的具体要求。并将新苏豪聚焦改革发展,奋发作为,争创世界一流的责任感和使命感传递给文化集团全体职工。陈云梅在传达研讨会精神后,与大家分享了她的感想,并就文化集团如何在新苏豪这个大贸易企业中突显特色、成为亮点提出见解和新思路。她指出,此次控股集团召开改革发展研讨大会非常及时,非常必要,具有重大意义,会议取得的成果和成效十分明显。首先是给足底气,坚定信念。研讨大会的召开,让我们感受到,置身于大苏豪这个大平台下,有底气,有依靠,对文化集团未来的发展更加充满信心;其次是启发我们要积极谋划未来发展的路径。她要求各部门、各子公司集思广益,结合自身实际,认真思考未来的增量方向,如何以文化的力量为新苏豪赋能,形成我们新的优势特色,打造更强的核心竞争力,突显更大的核心功能;三是要求全集团上下凝心聚力,向新苏豪提交一份高质量的“成绩单”。各业务板块要抓住最后2个月的时间,咬住目标任务不放松,争分夺秒,全力以赴完成目标任务。四要守牢底线,扎实做好安全生产和维稳工作。职能部门与业务单位要协同联动,高效运行,既要保障完成年度任务,也要确保安全稳定。
会议要求,各部门、各子公司要认真学习领会控股集团改革发展研讨大会精神,全面贯彻落实好大会的各项部署和要求,在全集团上下形成共识,将思想和行动统一到加快建设世界一流企业的奋进征程中。会后,各部门、各子公司要结合实际思考,并对集团未来发展提出1-2条建议,后期将举办专题讨论会。
文化集团各部门负责人、各子公司班子成员参加了会议。