意昂体育,意昂官网

子公司新闻 当前位置:首页 > 新闻动态 > 子公司新闻
苏豪资产运营集团召开2023年度工作推进会
2023年09月07日

9月7日,苏豪资产运营集团召开2023年度工作推进会,加快落实控股集团部署的年度各项工作任务,集团党委书记、董事长周君主持会议并讲话,集团领导班子成员、各职能部门负责人、子公司负责人参加会议。 

会议听取了各职能部门、各子公司年度工作推进情况,领导班子成员就分管领域工作提出了思路和要求。

周君指出,今年主题教育开展以来,集团党委多次召开会议研究落实工作举措,积极推动学习成果转化,以学铸魂,以学增智,以学正风,以学促干,主动担当作为,以实际行动推动任务落实落细,去库存成效明显,苏豪国际广场升级改造圆满完成,不动产运营提质增效,金融投资获得较好收益,连云港项目前期工作取得突破性进展、工作班子组建及各项筹备工作全面开展,整体呈现良好发展态势。

周君要求,一是统一思想,紧扣目标任务。距离年底还有不到4个月时间,各项工作在取得了一些成绩的同时,还存在不小差距。各单位要统一思想,紧扣控股集团下达的年度目标任务,要聚焦难点求突破,深入查摆前一阶段工作存在的问题和差距,深入分析原因,找准工作落实路径,制定具体措施,不等不靠,不推不让,主动作为,攻坚克难,精准发力补短板强弱项,全面提升各项工作质效。二是抓住重点,理清工作思路。要拧紧重点工作的重点环节、关键线路,以高质量完成为目标,倒排时间表,重点围绕天禧明庭项目去库存、泰州地块处置、昆山项目资产盘活、雨花远大智能园区项目、乘风园宾馆安全整治招租运营和亏损企业专项治理等工作逐条梳理、逐项完善,明确时间节点和工作效果,倒排时序,挂图作战,强化督导,压茬推进,保证重点工作有力落实、高质量完成。三是加强配合,协同推进工作。集团的一些重点工作任务,需要依靠上下联动、联合作战来完成,要切实加强与上级单位和兄弟单位的沟通对接,强化多部门的协同配合、树牢一盘棋思想,进一步强化团结干事的鲜明导向,既协同配合,合理分工,各司其职,又主动支持,跟进服务,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,确保各项任务高标准高效率推进。四是安全生产,须臾不可大意。要统筹发展和安全,时刻绷紧防范安全风险这根弦,毫不松懈地抓好安全生产工作,对集团所辖物业的重点区域、重点部位做到风险想在前、防范抓在前、准备做在前;要紧扣隐患排查问题,从严从实抓好整改,不断巩固“回头看”,扎实筑牢安全生产“防护网”,切实提高企业本质安全水平,努力为集团完成年度任务创造稳定有序的良好环境,推动集团高质量发展行稳致远。



传真-电话:0086-25-84785106 公司地址:中国南京 软件大道48号 苏豪国际广场A座

Copyright@2013-2021 意昂体育 版权所有 苏ICP备 13949648 号

扫码关注江苏苏豪

意昂体育