近期，弘业期货组织召开5月月度工作会议，会议由常务副总经理、党委委员主持。
福州营业部负责人首先汇报半年度指标完成情况，其次围绕业务规划展开讨论，他表示，一是营业部员工要充分利用公司“五位一体”模式，深入走访交割库、厂库，拜访上市公司、企业及产业链客户；二是学会整合现有资源，持续开发其他私募客户及高频交易客户，可以通过全国期货实盘大赛开发客户，吸引新老客户参赛、开户交易；三是积极联系多家保险公司，开展“保险+期货”业务交流。
宁波营业部负责人在会上详细阐述1-4月宁波营业部取得良好阶段性冲刺成果的主要原因，他表示，一是根据客户诉求，灵活调整服务内容。受到新冠疫情影响，大宗商品价格剧烈波动，市场不稳定，在业务开展过程中，着重加强与客户的沟通与交流，实时了解客户的实际需求并积极推进落实相关服务工作，使营业部总体交易量不断增加；二是整合客户资源，协助建立风险防范机制。在与产业客户的日常接触中，坚持“授之以鱼，不如授之以渔”的理念，不定期安排部门员工走进客户企业内部进行培训，向客户普及基本的期货基础知识与交易规则，帮助客户建立健全套期保值与风险控制理念；三是加强人才资源管理。在弘业期货大政策的支持下，努力与高校建立沟通，在加强期货人才培养的同时，也为营业部引进人才开拓新的渠道。
弘业期货党委书记、总经理周剑秋分析1-5月经营情况，她要求弘业期货上下齐心协力，大干一个月，冲刺“双过半”。她表示，当前时间特别紧、任务特别重，各部门、各单位要拿出“抢”的意识、“拼”的精神、“战”的姿态，千方百计稳增长、促发展，做到以下几点，一是坚持“稳”字当头、“进”字发力，拓市场、攻业务；二是坚持“优”字为要，聚重点、狠发力；三是坚持“学”字筑基，补短板、促提升；四是坚持合规底线。最后，她希望大家坚定信心、迎难而上，努力克服疫情多点散发、资本市场波动加大、行业竞争加剧等困难，正视和果断应对巨大挑战，锚定冲刺双过半目标不动摇，努力夺取经营发展和A股IPO“双胜利”。
