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为总结2021年工作成绩，思考谋划2022年工作思路，巩固深化工作重点，统一思想、凝聚共识，研判形势、集中智慧，全力推动苏纺集团工作再上新台阶，2月10日，苏纺集团召开2022年开年工作务虚会。公司党委班子、在宁所属企业主要负责人、各部门主要负责人参加了会议。党委书记、董事长伍栋同志主持会议。

会上，与会人员围绕公司生产经营、人员管理、风险防范等方面分别作交流发言，认真总结2021年工作成绩，重点就做好2022年各项工作进行了探讨交流，并客观分析了问题，提出了切实可行的举措。

会议指出，2022年是公司克难奋进、发力奋斗的一年，面对波谲云诡的外部环境，公司上下要在控股集团的正确领导下，凝心聚力，攻坚克难，以问题和目标为导向，以“稳中求进”为基调，大力发展新项目，品牌建设再上新台阶，推动公司实现高质量发展。

伍栋同志强调，一要全面梳理修订完善规章制度。二要成立两条产业链工作专班，出台相关具体实施方案。三要对跨境电商业务开展回头看大排查。四要确定2022年科技创新战略规划以及中长期战略规划。五要结合巡查整改，推动公司“十四五”人才规划落地生根。