为贯彻落实控股集团年度工作会议精神，推动集团“十四五”规划落地落实，1月20日上午，资产运营集团召开2022年工作会议，总结2021年工作，部署2022年重点任务，动员集团上下奋力争当“专精特新”企业中的“生力军”“尖子生”，为全年工作开好局、起好步。控股集团周谦副总裁出席会议并讲话。资产运营集团领导班子、董事、监事，集团本部各职能部门负责人，各子公司主要负责同志以及受表彰的先进个人、先进集体代表等参加会议。会议由常务副总经理贾国荣主持。因疫情防控需要，本次会议采用一个主会场和5个分会场同步视频的方式进行。
会上，资产运营集团党委书记、董事长周君传达了控股集团2022年工作会议精神，作了题为《认真贯彻落实控股集团决策部署 奋力争当“专精特新”企业中的“生力军”“尖子生”》的讲话，并就开展好全年工作提出意见：一是加强党组织建设，发挥党建引领作用，加快实现“党建强”；二是坚持改革创新，突出精细规范，加快实现“治理优”；三是坚持规划引领，紧扣年度任务，加快实现“经营稳”；四是坚持着眼大局，突出统筹协同，加快实现“融合好”。集团党委副书记、总经理赵亚军代表班子作了题为《聚焦专精特新 聚力改革转型 奋力开创集团高质量发展新局面》的工作报告，对2021年工作进行总结回顾，并对2022年任务进行全面部署安排。
周谦副总裁对资产运营集团2021年工作给予充分肯定，赞扬了集团坚持并运用新发展理念，在党史学习教育中汲取了智慧和力量，展现出了积极开拓创新、勇于攻坚克难、狠抓落实的钉钉子精神；高度认可了集团在党的建设、生产经营、解决历史遗留问题等各方面工作。
周谦要求，一是提高政治站位，争当控股集团发展“排头兵”和“主力军”。围绕江苏“两争一前列”三大光荣使命，扛起国企担当，结合集团发展实际，在确保国有资产保值增值基础上，更好的服务于“强省战略”；响应控股集团决策部署，在“四梁八柱”新使命上展现新作为，在“三个一批”新要求上取得更大成效。二是深化改革转型，构建企业核心竞争力。要在不动产运营、金融投资管理等主营业务各板块转型升级初显成效基础上，在聚焦“专精特新”上持续探索科学发展新路径，推动集团高质量发展上实现新突破，开展新局面。三是警钟长鸣，持续做好疫情防控、安全管理和廉洁自律工作。针对集团物业点多面广的特点，科学精准做好常态化疫情防控，同步落实好安全生产责任。履行“一岗双责”，落实党风廉政建设，廉洁过年。
会议表彰了2021年度集团先进集体、先进工作者。获得表彰的先进集体和先进个人代表分别在会上发言，交流了工作经验和心得体会。
