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11月9日，天泓集团党委以理论学习中心组（扩大）学习会形式进行内控体系优化项目成果宣贯，天泓集团党委班子成员、本部职能部门负责人、所属各经营单位负责人、关键岗位主管参加会议。

会上，天衡咨询公司项目负责人从工作回顾、成果物简介和应用、内部控制制度要点、下阶段工作计划等方面作了全面宣讲，并对内控体系如何有效落地运行、如何更新完善内控手册提出建议。

会议强调，内部控制体系建设关系公司整体，不是某个部门或经营单位的职责，内控体系的稳定运行需要全员参与。各单位、各部门负责人要加强内部宣贯工作，强化重要、关键岗位等人员对内控业务流程、内控制度的执行意识，增强风险识别和防范能力，以高质量发展为导向，共同建立良好的内控文化，保障公司内控体系有效运行。