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       3月19日下午，天泓集团召开内部控制升级项目启动会，集团领导班子成员、本部职能部门负责人、所属各子公司负责人参加会议。会上成立了内部控制升级项目领导小组和工作小组，并根据公司经营管理业务条线分设各专项工作小组，明确了各小组工作职责。项目咨询公司详细介绍了项目目标、范围、实施方案等，并就内部控制基本理论知识对与会人员进行了简单培训。

       会议要求各工作小组要高度重视、深度参与，推进落实项目各阶段成果，确保项目高质量实施，促进公司内部控制体系高效运行，提高公司运营管理效率和效益。