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        8月4日，天泓集团召开2018上半年经营工作会议，以“提高发展质量 争创行业一流”为主题，传达意昂体育集团半年经济工作会议精神，宣贯天泓集团深化改革暨创建一流企业三年行动计划，总结上半年工作，安排部署下半年重点工作任务。控股集团副总裁，天泓集团党委书记、董事长魏爱春出席会议并讲话。

        魏爱春肯定了天泓集团上半年取得的成绩，要求把下半年的工作重心放在改革、业务、管理、党建四个方面：一要深化改革，争创一流。推动天泓集团深化改革“3+1”文件的落地实施，项目化推进、工程化管理，形成工作闭环。二要继续推动主营业务提质增效。一方面巩固提升传统4S价值链业务，另一方面创新发展后市场产业链业务。三要精细管理，提质增效。加强干部管理及人才梯队建设，加强信息化建设，大力提升组织绩效。四要固本正源，构建和谐企业。开展党建“强基提质”工程，深入推进从严治党，抓好安全生产及维稳工作。

        会上，相关综合部门负责人分别围绕单店运营能力分析、集团信息化建设、从严管理干部规定、各单位人员认证情况作了专题报告；天泓服务、丰乐、瑞尧三家经营单位作了“微创新”交流分享。集团领导班子成员、各经营单位负责人、各职能部门负责人参加会议，后备干部及本部行政级主管列席会议。