弘业股份召开上半年经济工作会议
2016年08月09日
8月3日下午，弘业股份召开上半年经济工作会议，公司领导班子出席会议，各部门、子公司中层以上干部参加会议，吴廷昌董事长讲话，张柯总经理主持会议并作报告。
会议通报了弘业股份上半年各项经营指标完成情况，并对各业务单位的变动较大的指标项进行分析。
上半年弘业股份发展处于“瘦身健体”的转型期。经营工作呈现出一些新亮点：一是业务结构得到优化，母子公司业务分工进一步明确，资产质量有所提高，综合毛利率上升一个百分点，“小品种+大格局”经营战略初现成效。二是海外生产布局进展顺利，跨境电商平台建设取得实质性进展，投资业务方向更加明确；三是企业管理更加精细化，财务上线新系统，闲置资产处置工作取得进展，信息化建设步伐加快，无形资产有所增值，群团工作进一步加强。会议对下半年工作提出五点要求：一是一着不让抓好生产经营工作，全力完成全年目标，要抓住核心业务品种和细分市场，用发展解决公司遇到的问题；二是继续抓好风险防控工作，打好风险资产清理攻坚战；三是降成本、补短板，要想方设法降低企业资金成本和管理成本，补人才建设和内部机制短板；四是继续加大有效投资力度，加快推进重点转型升级项目；五是毫不松懈抓好安全生产工作，保证公司人员、财产和网络安全。
吴廷昌董事长传达了江苏省委十二届十二次全会精神及意昂体育集团2016年上半年经济工作会议精神，并结合公司实际，对公司下半年工作提出五点要求：一是克难求进，力保完成全年目标任务；二是同舟共济，牢固树立为业务一线服务的思想意识，为业务发展创造积极有利的内部环境；三是面向未来，抓紧推进“十三五”重点工程落地，立足长远谋划国企改革；四是继续提高风控管理水平，确保企业平稳运行；五是以“两学一做”学习教育为契机，补人才、文化和机制短板，拿出实实在在的举措，取得真正有效的突破。
会议还集体学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话精神。
