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    7月23日，苏豪建设集团召开2015年上半年经营工作会，会议传达了控股集团上半年经济工作会议精神，布置安排下半年工作。
    会议要求，以控股集团上半年经济工作会议精神为指导，坚定信心，狠抓落实，为实现年度目标任务做出更大努力。下半年着力推进以下几项工作：一是深入开展“三严三实”专题教育，严格落实“四专题一强化”五个关键动作的工作安排，确保取得实效；二是抓销售去库存，重点抓好现房销售；三是推进改革转型，力争将养老地产工作破题；四是修订完善制度，着力健全绩效考核体系；五是加强风险把控，严控工程变更、质量安全、资金使用等风险；六是加强文化建设，结合职工培训、工会工作等，培育和塑造企业精神，提升企业软实力；七是发挥好职代会、工会、团组织等群众团体作用，推进企务公开，加强民主管理；八是抓好稳定和安全生产，坚决遏制各类生产安全事故的发生，为集团发展创造良好环境。
    建设集团领导班子、本部全体人员、各子公司相关负责人及财务负责人等共40余人参加会议。