4月18日下午，意昂体育集团召开2023年度境外企业（机构）生产经营总结会暨境外企业（机构）现场负责人述职述廉会，系统总结集团境外工作阶段成果，集中检验相关负责同志履职情况，谋划部署下阶段工作目标和重点任务。集团党委书记、董事长周勇出席会议并讲话，集团总裁、党委副书记陈述主持会议，集团领导班子成员参加会议。
周勇对集团境外企业（机构）运营成效给予肯定。他指出，一年来，集团持续加强国际间投资合作与经贸往来，在深入落实“一带一路”倡议、长三角一体化等国家重大战略中展现高质量发展新作为。一是推动各境外企业（机构）加强境内外联动，发挥提升产能、支撑业务的平台功能，赋能构建自主可控的国际贸易供应链体系。二是充分挖掘海外金融创新领域新动能，海外金融投资拓规模增效益，运营质效稳步提升。三是海外资源深度整合，境外生产基地加速融合，协同发展效应初步显现。四是聚焦主业发展优化境外布局，理顺管控机制，完善制度体系，境外企业（机构）监管水平持续提升。五是切实加强党建引领，督促履行境外党员管理主体责任，促进党建业务融合发展。 周勇强调，在总结成绩经验的基础上，集团要进一步提升国际化经营能力，系统推进海外布局优化调整，实现境内外协同联动发展。持续推动国际贸易供应链强链补链延链，稳步推进“中亚江苏中心”等项目落地，加快海外生产基地、贸易机构和展示中心的建设；持续深化国际物流体系建设，系统布局一批境外区域中心、贸易促进中心及物流集结中心；持续加强海外金融业务创新，充分调动各类金融资源，提供高质量金融服务。同时要进一步发挥党建引领作用，提升境外党建工作水平，健全组织建设，推动党建与海外生产经营、教育管理、宣传思想文化工作等深度融合；要进一步强化境外安全管控，提升境外企业（机构）安全发展水平，加强风险隐患排查，扎实做好境外企业（机构）和人员安全工作，持续完善安全风险防范体系，营造良好稳定的发展环境。 陈述就贯彻落实本次会议精神提出三点意见。一是以战略为牵引，步调一致推进主营业务海外布局。充分考虑地缘政治、国际产业链发展和集团国际化经营战略，结合自身发展定位和资源禀赋，推动海外布局，努力开创业务发展新局面。二是以安全为底线，坚定不移防范系统性经营风险。各境外企业（机构）要严格遵守所在国和我国法律法规，确保境外国有资产运营安全。三是以效益为追求，全面提升企业精细化管理水平。持续提升业务盈利能力，坚持加强精细化管理，推动降本增效，增强核心竞争力。 会上，9家境外企业（机构）代表作交流发言，其他相关单位负责人以书面形式进行述职述廉。会议还邀请了东南大学法学院教授专题讲授企业跨国经营与涉外贸易纠纷处理实务。集团总部相关部门、相关子公司以及境外企业有关负责人参加会议。
