9月27日，为推动集团跨境电商业务高质量发展，意昂体育集团召开专题研讨会。集团副总裁丁海出席会议，集团贸易发展部负责人、各二级公司分管领导、主要子公司分管领导及具体业务负责人参会。
会议通报了今年以来集团跨境电商业务总体情况。各二级公司及旗下主要子公司介绍了跨境电商业务开展情况，分析了目前存在的不足，面临的问题困难、应对举措及下一步工作计划等。会议就保税仓资源共享、省跨境电商研究中心共建、海外仓及中欧班列资源协同、B2B线上直播模式推广、自有品牌打造、进口保税转仓业务谋划、国内电商拓展等深入研讨。
丁海指出，集团高度重视跨境电商业务拓展，近年来国际经贸形势严峻复杂，跨境电商为集团外贸业务发展提供了新动能。近期周勇董事长随省领导出访中亚，拟通过建设中亚跨境电商平台，推动集团优势产品出口，同时将中亚优质产品引进江苏，推广全国。各单位要抓住“一带一路”市场发展契机，深入谋划，结合自身业务基础，精准布局。要把握好内外贸一体化趋势，推动跨境电商与境内电商融合发展。要加强政企合作，助力宿迁等地方电商产业园区建设。
丁海强调，推动电商业务高质量发展，一是要用好资源。各单位要梳理在电商领域拥有的资源，包括保税仓、海外仓、中欧班列、B2B独立站、拳头产品及供应链优势等，特别是省跨境电商工程研发中心这一“金字招牌”，要梳理好、整合好、利用好资源。二是要加强信息沟通。新苏豪整合伊始，开展电商业务的单位众多，要加快建立内部交流机制，互相学习借鉴，推动新媒介营销、独立站建设与运营等专业领域的交流，本次研讨会是良好开端。三是加强人才团队建设。要坚持“为我所用”的人才理念，坚持外引与内培结合，实施更具吸引力的政策措施，实现人才团队管理机制创新。要摈弃“单兵作战”思维，聚沙成塔，形成合力，围绕“三自一专”（自主设计、自有品牌、自建海外仓、专业团队）模式，持续努力打造跨境电商专业化平台。
