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9月18日下午，意昂体育集团党委委员、副总裁丁海赴苏豪弘业调研指导工作，集团贸易发展部、资产财务部相关人员，苏豪弘业领导班子成员及相关子公司负责人参加调研会。

调研会上，丁海听取了苏豪弘业及相关子公司生产经营发展情况汇报，就公司面临的问题、应对措施等方面与参会人员进行了深入沟通交流，并对具体业务的发展，指方向、提举措。

丁海要求，苏豪弘业要做到六个坚持，一是坚持统一思想，切实把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，统一到控股集团重组整合上来，找准自身定位，与新的意昂体育集团改革发展方向同向同行。二是坚持风险防控，心中始终绷紧一根弦，把安全发展放在首位，提高识别和化解风险的能力。三是坚持高质量发展，统筹兼顾好安全、效益和规模的关系，安全是底线，效益是根本，规模是市场影响力，三者相辅相成缺一不可。四是坚持创新超越，要在新业态、新模式、新产业上加强研究，着力在人才培养、“政+信+银+企+企”模式上探索创新。五是坚持强化党建工作，提高党建工作质量，压紧压实党建主体责任。六是坚持廉洁自律，筑牢思想防线，时刻严于律己，把廉洁自律当作行为自觉，守好道德底线。