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我为群众办实事:苏豪国际广场修缮改造项目有序推进
2022年12月30日

2022年,围绕办公环境改善等事关员工福祉的问题纾解,意昂体育集团党委将苏豪国际广场园区修缮改造列入年度民生实事。在2022年最后几个工作日里,苏豪国际广场的员工们欣喜地看到,园区修缮改造没有因为疫情而停滞,风雨连廊、停车位(库)、景观地形等项目建设全力推进,效果图正逐步成为更便利、更绿色、更美观的苏豪实景。

专人专班高效推进民生实事

园区办公环境修缮改造关系到干部职工的切身利益,是一项综合、细致、复杂的系统性工程,主要包含园区出行道路、停车位和景观绿化等项目改造,以及新增的风雨连廊建设,作业面范围广、施工时限短、工作难度大。作为该实事项目的承办单位,资产运营集团锚定“一次改到位”目标,通过现场调研、联席会议、对口研究等方式,开展前期规划、实施方案、项目推进三大行动,抽调精兵强将组建工作专班,强力推动项目落地实施,确保将这一民生项目办实办好。


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工作专班以4个月的总工期为目标,合理编排进度计划,动态优化施工方案,紧紧围绕目标倒排工期,挂图作战。各参建单位克服冬施、疫情管控等困难,紧密配合,夜以继日,风雨兼程,敢打硬仗,完成了一些施工难度大、技术要求高的项目。施工仅两个月,已经超前完成合同工作量,有些项目如小地库、地面停车位、风雨连廊等即将对员工开放。

多措并举为项目建设保驾护航

除了工程进度高效推进,工程质量精心打造,工程安全也需要重点保障。工作专班强化责任落实,多措并举筑牢安全“屏障”,确保施工期间园区办公秩序不受影响。在前期筹备、施工建设、现场监管的各项环节,为有效降低项目建设对园区办公秩序的影响,及时采取有效举措,有序衔接现场各项工作,确保工程平稳推进。在疫情防控政策调整和疫情形势动态变化的影响下,采取“一人一档”的方式,每日开展健康状况检查。通过按工种分区域管理,人员在特定区域内流动,同一工种、同一施工作业面的人员集中居住,避免交叉;提前发放预防病毒的药物,降低感染风险。疫情期间始终保持足够的施工人数,有效确保工程进度。这些奋战在项目一线的身影,构筑成园区修缮改造工作坚守岗位、精诚合作的工作团队群像。


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目前,项目全面达到序时进度,春节前将完成风雨连廊、南大门建设、小地库出新以及部分停车位的改造,园区修缮改造整体工程将在2023年2月底前全面竣工。


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