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12月1日，文化产业公司召开集团分管领导2022年年终专题督导调度会议，控股集团党委委员、副总裁唐进出席会议。会上，总经理陈思宁围绕经营业绩考核指标、重点工作任务等内容，汇报了年度工作开展情况及2023年工作思路。各部门及子公司负责同志汇报发言。

唐进副总裁对年终工作的推进提出五点意见和要求。一是充分肯定公司2022年工作成效，重点工作基本完成、经济指标有望全面完成，业务板块呈现出艺术工程自营业务占比提高、子公司艺术居住空间主业取得阶段性突破、园区完成全面招租等亮点工作，要求公司2023年继续提升规模和利润贡献度。二是认真学习宣传贯彻党的二十大精神，牢牢把握党的二十大精神实质，采取多种形式开展党的二十大学习教育工作，以上率下推动广大党员干部在学深悟透上下功夫，用支部强基凝心聚力，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续围绕职工所想所盼办实事办好事，以高质量党建引领高质量发展。三是在响铃交卷的关键阶段，各项工作要对标找差，加压奋进，高质量收官；要聚焦文化核心，在专业领域深耕细作，巩固提升省级两馆的品牌优势，形成可复制的艺术品展销模式；艺术工程主业要关注中西部市场，进一步提高自营业务占比。四是谋划好2023年工作，做好投资计划及预算编制，综合部门树立服务意识，提升管理质效，营造积极进取团结向上的工作氛围。五是坚守安全、合规、风控、廉洁四条底线，拉长板、补短板、固底板。

会议以现场方式举行，公司班子成员、中层干部、子公司主要负责人参加会议。