9月24日下午，意昂体育集团魏爱春总裁调研投资集团，听取公司整体经营情况汇报，提出指导意见。
魏爱春要求投资集团全力推进意昂体育集团2021年半年工作会上部署的各项任务，贯彻落实控股集团“十四五”规划目标。一是狠抓工作落实，保质保量完成全年任务。今年是“十四五”开局之年，也是省属企业开展综合考核的第一年，要吃透综合考核的精神实质，确保高质量完成各项考核指标。二是提高政治站位，融入大局服务国家战略。要立足控股集团“十四五”高质量发展的新历史阶段，完整准确全面贯彻新发展理念，在构建新发展格局中下好先手棋、打好主动仗，积极服务实体经济、服务产融结合、服务全省发展大局。三是全面深化改革，对标一流激发创新活力。要扎实推进“小双百”综合改革试点工作、对标一流管理提升行动、国企改革三年行动，通过改革激发创新活力，聚焦战略新兴产业开展业务创新，提高资源整合能力，提升服务政策能力，拓展发展空间。四是聚焦人才强企，以人为本打造高素质团队。要不断深化三项制度改革，完善激励约束机制，推进职业经理人制度，加大人才培养选拔力度，构建多领域、多层次、多种合作模式的专业化团队。五是加强风险防控，一着不让筑牢安全防线。要统筹好发展和安全，坚持依法治企，强化合规建设，坚持问题导向，增强制度执行力，健全内控体系。六是突出党建引领，深入推进党史学习教育。要把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，将深化党史学习教育与“两在两同”建新功行动、“我为群众办实事”实践活动结合起来，坚持“以人民为中心”的发展理念，提升员工福祉，不断增强员工幸福感、获得感。
控股集团副总裁唐进参加调研，对投资集团各项工作提出具体要求。控股集团资产财务部、投资发展部、总裁办公室负责人，投资集团领导班子成员参加调研会。
