2月22日至25日，周勇总裁相继调研弘业股份公司、苏纺集团、苏豪股份公司，围绕践行新发展理念、构建新发展格局以及抢抓跨境电商战略机遇等进行深入交流和研讨，并提出指导意见。
2月22日上午，周勇与弘业股份电商部同志进行座谈，针对跨境电商业务当前面临的挑战和机遇、电商供应链管理、传统外贸转型模式、平台搭建及团队建设等开展研讨交流。周勇要求弘业股份公司进一步明确电商业务的发展定位，借鉴和学习行业标杆企业的成熟经验，完善与供应链上下游企业的协同合作，打造优势品牌，增强客户粘性。要深入理解跨境电商的进出口监管政策，在确保交易合规的同时充分释放业务潜能。要围绕产品和平台建设，扩大企业规模，提高企业利润水平和核心竞争力，提升企业的商业价值。
2月23日下午，周勇在苏纺集团听取了公司整体经营情况和“十四五”发展规划工作汇报，重点围绕国内外贸易形势、新业态新模式及内外贸一体化三个专题开展研讨交流。对下一步的经营发展，周勇要求公司进一步理清工作思路，充分研判目前的国内外贸易形势，深入理解内外贸一体化的内涵，加快转型升级。要进一步解放思想、迎难而上，以新业态、新模式推动公司发展。要支持特色产业链打造和科技研发，有力开拓市场，实现可持续健康发展。
2月25日下午，周勇在苏豪股份公司简要传达了省商务厅外贸工作座谈会精神，介绍了省内外贸标杆企业发展情况，并详细了解公司各业务板块的发展情况及痛点难点。周勇指出，苏豪股份公司要在巩固传统业务的同时突出创新业务，努力打造业务新增长点。一是要在公司层面设立专门的进口业务部门，充分把握国家推动建设国内超大规模市场的大趋势，引进或培育进口业务团队，寻找新商机，拓展新品种，控股集团有关部门要抓紧研究苏豪股份公司扩大重点客户进口规模的可行性；二是要高起点搭建跨境电商平台，抓住中国跨境电商渗透率不断提高带来的新机遇，推动外贸业务转型升级。要指定两位公司领导班子成员，分别负责进口业务部门的设立、跨境电商业务的开展，抓紧推进具体工作的落实。
控股集团副总裁周洪溶、总裁办公室及贸易发展部负责人陪同相关调研。
