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       10月24日上午，第二监事会与集团主要负责人召开碰头会，第二监事会主席施建国，集团董事长王正喜、总裁周勇参加会议。会议就第三季度集团经营情况、“三重一大”决策制度执行情况、重要决策事项落实情况以及近期思考酝酿的工作等进行沟通交流。周勇总裁做了工作汇报。施建国主席充分肯定了集团今年以来的经营发展情况：从前三季度看，集团经营实现了稳中有进，各项工作取得新成绩，各业务板块今年都有新亮点，保持逐月向上的良好势头，重点工作推进取得明显进展。施建国对集团下一步工作提出建议：一是千方百计完成全年目标任务；二是提早做好明年工作谋划，突出重点工作，集中资源精力，打基础、利长远；三是根据企业经营实际把握风险防范，要完善风控制度，正确认识经营性风险，体现担当精神，对具体风险事项具体分析；四是大胆推进下一步改革。

       王正喜董事长就集团下一步改革创新和监事会进行了交流。他表示，省委李强书记非常关注江苏省国有企业的改革创新工作，意昂体育集团下一步如何改革创新，也是我们一直在思考的问题。过去三年，集团优化了法人治理结构和企业运营机制，开展了“三项制度”改革，全力推动主业板块改革发展，明确了国有资本投资公司的改革定位。但是集团当前的改革创新离新的国企改革的要求还有一定的差距。下一步，集团将认真学习贯彻党的十九大精神，落实国企改革发展的各项要求，从顶层设计开始，在二级子公司提出自身改革发展需求的基础上，综合考虑全集团改革发展方案，体现国企的担当。进一步激发内部活力，创新经营模式，要以习总书记提出的打造世界一流企业的要求为目标，坚持资本证券化和企业国际化，进一步增强核心竞争能力。