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       3月28日，控股集团召开风险管理委员会工作（扩大）会议。集团副总裁沈祥元，副总裁兼风险管理委员会主任钱一平，风险管理委员会委员、控股集团相关部门负责人、各重要子公司风控工作的分管领导及履行风控职能的部门负责人参加了会议。
       会议传达了省国资委《关于严格防范融资性贸易业务风险的通知》精神，梳理了集团各版块贸易业务主要模式，要求各子公司结合自身情况对相关业务审慎排查，对涉及违规开展融资性贸易的业务进行专项清理，对风险敞口和隐患迅速采取措施化解风险。会议宣讲了控股集团下发的《关于进一步修订完善内控制度及内控手册的通知》，对各子公司内控制度及手册的修订完善工作提出了具体要求；会议还就控股集团《风险预警及风险事项处置管理办法（试行）》（讨论稿）进行沟通讨论。
        沈祥元副总裁结合省国资委的通知文件，提出四点要求：一是对垫资业务要严格把控，甄别客户，对无真实交易的虚假贸易业务要坚决禁止；二是加强客户信用额度管理，对放账额度从严控制，完善审批手续；三是从业务根源抓起，强化业务全过程跟踪监控；四是落实责任追究制度。
        钱一平副总裁指出：各子公司要将省国资委相关通知精神讨论透彻、深化细化，并在业务公司贯彻落实，严格按照“三个不准”、“四个坚决”、“五个严禁”要求开展业务；完善内控制度，建立健全内控管理机制，做到“不重叠”、“不缺位”；要建立全面风险管理体系，才能减少增量，逐步解决存量。