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    4月5日下午，王正喜董事长调研苏豪投资集团，余亦民副总裁陪同调研。控股集团总裁助理、投资集团总经理薛炳海就一季度经营业绩、党风廉政建设、组织建设和干部队伍建设、改革改制、十三五规划等方面做了详细的工作汇报，重点汇报了“一带一路”基金运作和PE投资板块的改革改制进展情况。
    王董事长认真听取了工作汇报，对投资集团一季度推进改革改制、落实党风廉政建设、加强人才队伍建设、业务创新等各项工作给予了充分肯定，希望PE投资团队加快推进体制机制改革，在混合所有制改革中先行先试，并对投资集团接下来工作提出了几点要求：一是提高对党风廉政建设的认识，经营班子要充分贯彻落实“一把手”负总责、分管领导“一岗双责”，将“两个责任”落到实处；二是解放思想，创新人才引进机制，加强人才队伍建设，内部培养、外部引进相结合，建立后备干部培养机制，为公司可持续发展提供保障；三是坚定不移地推进改革改制工作，做好、做实“一带一路”基金，不仅要体现经济效果，更要体现社会效果；四是广开思路，创新业务模式，大力发展资产管理和小额贷款业务，配合控股集团发展健康养老产业，完成集团“十三”五规划中的目标任务；五是进一步加强内部管理，制定、完善内部管理制度，强化制度执行力度，做好风险防范工作。