10月30日上午，江苏省国资委党委书记、主任徐郭平主持召开专题会议，听取意昂体育集团党委书记、董事长王正喜汇报企业转型升级发展及贯彻落实省纪委监委“10.22”专题会议精神的实施方案修订情况。省国资委副主任李秀斌、集团副总裁张朝武出席会议。
王正喜董事长首先汇报了集团改革发展情况。党的十八届三中全会以来，集团党委认真贯彻落实中央及省里有关国企改革、提升企业现代治理能力、“六稳六保”任务等要求，在省国资委指导下，不断完善企业法人治理结构，深化市场机制改革，大力推进企业转型发展，综合实力不断提升。“十三五”期间，集团年均利润增长率超过20%，资产负债率从60.19%降至52.47%，贸易、金融投资两大主业和健康、文化产业两大重点培育优势业务稳步发展，今年以来坚持疫情防控和生产经营两手抓、两不误，1-9月份营业收入与去年同期基本持平，进出口总额同比增长4.5%，利润总额同比增长7.75%。
王正喜董事长从准确把握战略定位、加快完善企业监管机制、推进风控体系建设、强化领导人员监督四个方面详细汇报了集团贯彻落实省纪委监委“10.22”专题会议精神的情况，同时具体说明了方案的修订情况。下一步，集团将继续贯彻“10.22”专题会议精神，在防风险、促转型和高质量发展上抓落实：一是加快转型升级步伐，通过深入推进海外生产基地、跨境电商、研发设计平台建设等具体举措提升核心竞争力；二是在体制机制改革中攻坚克难，集中力量对改革重点难点问题逐个破题；三是做好双循环新发展格局下的融合发展，对接融合国内外市场及外贸、投资、健康、文化等各业务板块，共同谋划高质量发展。
徐郭平主任强调指出，近年来，意昂体育集团在转型升级、高质量发展方面取得了较好的成绩，走在省属外贸企业前列，希望继续保持良好的势头，未来要做好七个方面的工作：一是要准确把握转型发展的方向，立足自身优势选准高质量发展的行业和领域；二是要实施人才优先战略，选聘高素质业务人才，组建一流团队，加大培养力度；三是要全面落实好国有企业改革三年行动计划，切实做好企业负责人任期制、契约化等重大改革，通过扩大企业自主权提升抢抓机遇的能力；四是要建立健全灵活高效的企业运行机制，通过进一步完善员工持股、混合所有制改革等工作放大国有资本功能，增强企业活力；五是要积极打造自主品牌，持续推进货源自主可控；六是要充分发挥国有企业的优势，研究政策、用好政策，助力企业办成大事；七是要加强境外分支机构的管理，防范廉洁风险。
李秀斌副主任充分肯定了集团贯彻落实“10.22”专题会议精神的相关工作，同时要求集团在转型升级、高质量发展方面持续发力，结合“十四五”规划的编制、落实国有企业改革三年行动、对标一流管理提升行动，深入贯彻落实专题会议精神。
省国资委、控股集团有关部门负责同志参加会议。
