7月22日，控股集团组织召开贸易及文化板块境外企业专题工作会议。王正喜董事长、周勇总裁、唐进副总裁，控股集团相关职能部门负责人，苏豪股份、弘业股份、文化集团主要负责人、分管领导及财务负责人，部分境外企业负责人参加会议，张朝武副总裁主持会议。
各境外企业汇报了2019年及2020年上半年运营情况及财务管理合规情况；控股集团相关职能部门结合部门工作及境外子企业情况提出了改进管理的建议。
会议认为，近年来集团境外企业取得了一些成绩，对集团国际化战略的实施、主营业务的发展起到了关键支撑作用，虽然外部不确定因素的增加带来了更多的困难与挑战，但一定要坚定信心，坚持走出去。
会议要求，一是要优化布局，提升各境外企业的盈利能力；二是要加强境外企业制度建设，尽快补齐管理短板，加大制度执行力度；三是二级企业要履职尽责，落实境外企业管控主体责任，重点要完善法人治理结构，重视和加强财务管控，充分发挥审计监督作用；四是要加大绩效考核力度；五是要重视境外企业人身安全，加强对中方派驻人员的意识形态教育和涉外保密教育。
王正喜董事长对境外企业在保障集团出口业务的稳定、提高出口产品竞争力等方面的支撑引领作用予以肯定，对在境外企业工作同志的辛勤付出表示感谢，就进一步做好境外企业经营发展与运营管控工作提出五点要求：一是“走出去”是集团国际化战略的重要组成部分，必须坚持落实，要走得出、立得住、管得好；二是境外企业要以问题为导向，加强问题整改，积极听取相关职能部门的意见建议，对照省国资委及控股集团境外投资及境外企业管理制度文件要求，对存在的问题进行全面排查梳理；三是对少数境外“僵尸”企业要下决心清理，不能拖而不决，要将可能发生的损失降到最低；四是控股集团职能部门及各二级企业要对境外企业进行全面跟踪管理，建立健全财务等报告制度，对存在的问题立即整改，审计要加强监督，做到对境外企业全覆盖；五是各二级企业要履职尽责、担当作为，以合规经营促进境外企业效益增长。
周勇总裁、张朝武副总裁、唐进副总裁就境外企业工作提出了意见。
会议要求各二级企业及境外企业认真贯彻落实会议精神及集团领导指示要求，要将合规管理作为境外企业经营发展的底线，增强底线思维意识，采取切实有效措施规范关联交易，进一步提高财务管理合规性，推动境外企业持续、健康、稳定发展。
