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为切实做好“十四五”规划的编制，6月3日上午，意昂体育集团总裁周勇到苏豪投资集团调研，突出投资业务中 “投什么、怎么投”的主题，广泛听取各方面的意见、拓宽思路。

调研会上，在听取投资集团业务骨干汇报时，周勇详细询问了投融管退中的具体问题，对过往的投资业务进行简要分析，肯定大家有关未来投资的总体思路。他强调，近期投资集团领导班子已经配齐配强，新的领导班子要发挥整体功能、勇于做店小二，让广大干部职工的聪明才智尽情释放。要贯彻落实好控股集团的决策部署，在服务国家战略、服从集团大局中寻找机遇，聚焦主业，做大做强优势业务。要注意经营业务与控股集团主营业务的协同，注意境内外业务相配合。要以创新要素驱动高质量发展，提高投融管退能力，做到人有我强，提高ROE和营收水平。要切实加强风险控制，确保风控措施真正落地。要认真总结“十三五”规划实施情况，为控股集团“十四五”期间高质量发展作出更大贡献。

投资集团领导班子成员汇报了分管的业务情况，控股集团有关部门负责人参加会议。