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       4月2日下午，为进一步推进落实控股集团党委要求及集团年度经济工作会议精神，控股集团副总裁周谦赴重组后的新纺织集团，就不动产运营工作进行专题调研。

       周谦听取了新纺织集团班子关于2019年度不动产运营工作计划的汇报，首先对新纺织集团合并重组工作完成平稳过渡、开启资产运营新征程给予充分肯定。周谦表示，2019年是新纺织集团不动产运营业务的起步之年，公司谋划的资产运营思路清晰，要借鉴国际先进经验，以专业化水准、创新的思路，根据不同物业特点制定相应运营模式，有力提升物业质量和经营效益，积极稳妥推进资产运营业务实现良好开局。周谦要求，新纺织集团要立足重组和业务转型实际，重新修制“创建一流企业三年行动计划”，结合财务预算和投资计划，就业务转型、创一流目标措施、不动产提质增效、内部体制机制改革、瘦身健体等进行统一谋划。周谦强调，资产运营过程中特别要高度重视安全生产，要建立适应新业务特点的安全生产责任制，夯实安全生产各环节责任。