3月19日下午，王正喜董事长集中半天时间，赴苏豪股份及下属服装公司、尚品公司进行调研，通过座谈会的形式，深入了解企业生产经营情况及存在的困难问题，对基层企业反映的意见建议进行现场办公，指导企业改革发展。就下一步工作，王正喜要求：一是认真学习全国两会精神，履行好“稳外贸”使命。刚刚结束的全国两会对稳外贸提出明确要求，中央也出台了一系列减税降费的政策，对企业发展非常利好。外贸作为集团主营业务之一，也是集团从业人员最多、营收规模贡献最大的业务板块，要坚定做大做优外贸主业的信心，科学判断外贸面临的形势，加强政策研究，提高利用政策、推动发展的能力，以全力以赴完成全年目标任务的责任担当，为服务国家和全省“六个稳”大局作出贡献。二是进一步解放思想，以深化改革、创新驱动增添发展新动能。推动外贸主业转型发展，首先要在思想解放上打开突破口，坚决破除不敢闯、不敢试的路径依赖和思维定势。转型不是转行，而是通过改造传统经营模式和服务业态，对现有产业进行提档升级。对外要牢牢抓住新科技革命和产业变革开启的“机会窗口”，主动思考如何延伸产业链，提升价值链。对内要通过混改等体制机制改革，与市场机制接轨，着力解决分配机制固化问题，更好调动和激发大家积极性。三是培养和打造一批忠诚干净担当的核心业务团队。打造核心竞争力的关键是打造核心业务团队。集团各级企业特别是各级领导人员，要深入思考如何为业务团队提供环境、创造条件、激发活力，让业务团队能够心无旁骛地奋斗在市场一线，要推动集团各项激励奖励政策向业务团队倾斜。集团总部部门要做好下沉式服务，主动转变作风，对于基层企业反映的困难、问题要提供切实有效的解决方案。集团也将结合薪酬制度改革、效能考核等，进一步推动集团总部改进作风。
集团党办（董办）负责同志，苏豪股份及下属服装公司、尚品公司负责人参加调研。
