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        10月17日，集团党委集中一天时间，对集团重点工作进行督查督办。会议督办了前三季度集团重点工作进展和生产经营情况，审议了二级公司“十三五”发展规划中期修编及创建一流企业三年行动计划。集团党委书记、董事长王正喜主持会议，并就下一阶段工作提出要求：一是充分认清当前发展面临的形势，咬定全年经营目标，稳扎稳打，确保全面完成年度目标任务。二是突出重点，强力推进集团确定的重点工作任务，把集团重点工作摆在本企业本部门的突出位置抓落实。三是持续推进省委巡视、集团党委巡察和审计发现问题的整改，各责任单位要扎实推进各项整改任务，集团各责任领导要深入检查整改情况，确保全部整改到位。四是积极落实近期省国资委布置的重点工作，按集团领导分工抓好落实推进。五是切实将集团“十三五”发展战略规划（中期修编）落实到各子公司发展规划、行动计划中。各企业要认真研究集团规划，本企业规划要与集团战略紧密衔接；要处理好规划与行动计划的关系，区分战略战术；要本着“跳一跳够得着”的原则，实事求是地确定量化指标；各企业业务定位要围绕集团主业，明确自身核心竞争力；规划、计划要有具体的实施路径。六是履职尽责，认真落实集团全面从严治党各项任务。要不折不扣地落实好集团党委关于全面从严治党的各项部署，把强基提质工程作为加强基层党支部建设的重中之重，切实发挥好基层支部、广大党员在改革发展中的重要作用，为推动企业高质量发展提供有力支撑。要全面落实好各公司党委的主体责任、党委书记的第一责任人责任、领导班子成员的一岗双责，既要强化自身建设、做好表率，也要抓好班子、带好队伍，坚决守住党纪和法律底线。
        会上，周勇总裁对各公司生产经营情况作了点评和提示，集团领导分别对各公司十三五规划修编及三年行动计划提出意见。集团党委领导班子、集团副职级领导、总部部门负责人、各子公司主要负责人参加会议。